作為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控行業(yè)后起之秀的梅安森科技，面對國家重新調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從原來的鼓勵中小煤礦的發(fā)展，轉(zhuǎn)變?yōu)楫斍胺龀执笮兔禾科髽I(yè)集團的發(fā)展，全國煤炭行業(yè)已加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。受全球金融危機的強大沖擊,煤炭市場需求迅速萎縮，煤炭價格急劇下降，煤炭企業(yè)的生存受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種大環(huán)境下，依托于煤礦行業(yè)發(fā)家的梅安森科技必須把握新形式，抓住戰(zhàn)略機遇，迎接嚴峻挑戰(zhàn)，搶時間，提速加快進行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐。

本文以梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為大背景，以戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，對比梅安森科技的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行研究，通過分析梅安森科技所處的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，找出梅安森科技實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方向和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中所注意的問題，以期梅安森科技在安全監(jiān)控行業(yè)得到長足發(fā)展。