對于商業(yè)街項目來講，將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招商，通常國際招商咨詢機構更了解國際知名零售商的需求，所以委托國際專業(yè)咨詢機構進行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進項目的進展 招商渠道主要...
商業(yè)街招商的原則及其準備過程
招商工作是商業(yè)物業(yè)項目正常運營的基本前提，特別是對大 型的商業(yè)項目來講，更成 為經(jīng)營成敗的關鍵。因此企業(yè)制定切合實際的招商策略，進行細 致全面的招商談判培訓則成為項目成功的重要保證。 招...
商業(yè)街招商管理制度相關參考樣本
一、機構設置與管理權限 １、在總經(jīng)理領導下，由市場經(jīng)營部主管，各職能部室、商 店按管理權限分工負責商場招商工作。 ２、商場進貨管理委員會負責審批被招商企業(yè)的進場資格， 市場經(jīng)營部負責定期...
制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略
明確談判目的 招商談判的目的就是招商洽談的主要目標，或招商洽談的主題。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展。 在招商洽談的目的確定以后，就需要確定招商洽談的各個具體目...
對商業(yè)街商鋪租賃期限的分析
某房地產(chǎn)開發(fā)公司將自己開發(fā)的一處商業(yè)街商鋪租賃給王先生使 用，雙方商定的租賃期限是四十五年。鑒于我國合同法規(guī)定了租 賃期限不得超過二十年，所以雙方在簽訂合同時對租賃期限是這 樣約定的：某號商鋪的租期屆...
高端租戶細節(jié)上的考慮
對于瞄準國際租戶的商業(yè)街來說，具備長期的開發(fā)眼光是至關重要的?，F(xiàn)在，中國很多在建中的零售物業(yè)項目都準備以散售形式出售，開發(fā)商以圖提早取得回報，或償還項目開發(fā)期 間發(fā)生的債務。不過，很多國際獨特品牌對整...
談商業(yè)街的招商管理
運營管理是商業(yè)街運營的核心，是商業(yè)街收益和物 業(yè)價值提升的源泉?，F(xiàn)代商業(yè)街管理運營的精髓就是要把松 散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個經(jīng)營主題和信息平 臺上。不能統(tǒng)一運營管理的商業(yè)街項目，會逐漸...
商業(yè)街店鋪組合營銷形式的實施
店鋪是流通領域的基本單位，是聯(lián)系商企之間關系的紐帶，是聯(lián)系顧客的橋梁。傳統(tǒng)的營銷渠道由于中間商的作用，使企業(yè) 業(yè)與店鋪、企業(yè)與顧客之間形成一個隔離層。中間商在經(jīng)營上與 企業(yè)沒有連帶的責任，他們任意選擇...
購物中心租賃契約怎么制定
購物中心的承租戶、業(yè)主、借貸者及攤位之間有一系列復雜 的關系，這些關系由購物中心租賃契約所規(guī)范。 購物中心經(jīng)理人俱備租賃知識且了解其重要性，可以成功地 解決或避免來自于購物中心不同利益團體的爭議。 除...
購物中心的招商指標分析
（一）購物中心的經(jīng)營不易控制預算及來客量之間的關系， 但應努力地把進入購物中心的人潮變成購買者，表現(xiàn)較高的“提 袋率”。購物中心的經(jīng)營管理者如依統(tǒng)計數(shù)字：來客平均造訪5 個店時，即應著手規(guī)劃達到讓他們...
實施租賃策略及運用方式
租賃招商是將零售市場的開發(fā)從營建方案階段轉變成零售營 運個體階段的中間步驟。 租賃招商是人與人間的關系，它是一項選擇，也是一項替選 方案的評估，它擁有的產(chǎn)品使零售商希望成為它的一部份，它創(chuàng) 造了一個零...
購物中心的市場研究方法
市場研究(Market Research) 要進一步了解零售市場，除零售商本身外，更應進一步了解 其他相關的市場資訊，包括： ·產(chǎn)業(yè)平均值：對不同的零售業(yè)種全國營業(yè)平均值的了解(按 月、季和區(qū)域分類)...
店鋪組合營銷形式的實施
店鋪是流通領域的基本單位，是聯(lián)系商企之間關系的紐帶， 是聯(lián)系顧客的橋梁。傳統(tǒng)的營銷渠道由于中間商的作用，使企業(yè) 業(yè)與店鋪、企業(yè)與顧客之間形成一個隔離層。中間商在經(jīng)營上與 企業(yè)沒有連帶的責任，他們任意選...
